Text: Linnea Lindahl

Hippson har tidigare rapporterat om flera typer av arbetsplatser inom hästbranschen där både dåliga och bra arbetsvillkor har förekommit. Att ha en fritid utanför sitt arbete och rätt till ledighet är saker som flera anställda har upplevt som svårt på olika arbetsplatser inom hästyrket.
Det här är något som man har diskuterat och tagit ställning till hos Anders och Christina Kjellson som driver företaget Hästak AB med seminstation, uppfödning, försäljning och tävling av hopphästar.
– Många ungdomar söker sig till oss och de har olika stor erfarenhet av hästar på flera olika sätt. Här på gården har vi både unghästar och hingstar. Vi rider in treåringar och åker på tävling med äldre hästar. Det brukar finnas något som alla är intresserade av, någon kanske mest vill tävla medan en annan gillar att hålla på med inridning. Vi vill ha ett gott team runt allting helt enkelt, säger Christina Kjellson.
Företaget har fyra heltidsanställda i dagsläget.
– Vi försöker verkligen få alla delaktiga. Om vi har vunnit en tävling eller gjort en framstående placering så firar vi i stallet på måndagen med tårta allihopa. När någon är på tävling så är någon annan hemma och fixar stallet, fodrar och sköter in- och uttag. Om vi har fått ett bra omdöme på treårstest så har flera varit delaktiga i jobbet på hemmaplan med löshoppning och så vidare. Det är viktigt med en vi-känsla och att inte se ner på någon, alla arbetsuppgifter är viktiga, säger Christina.

Bor inte på gården
Som arbetsgivare menar Christina att det är viktigt med ett liv utanför stallet också.
– Vad de gör efter arbetstid är deras ensak, så länge de sköter sig och kommer till jobbet. Arbetsdagen slutar vid klockan 16.30 och om de till exempel vill gå på bio på kvällen så ska de kunna göra det. Man måste i alla fall försöka få det att bli så mycket som ett vanligt jobb som möjligt, säger hon.
Arbetsdagen börjar klockan 07.00 följt av gemensam fika på förmiddagen samt en timmes lunch. Det innebär en arbetsdag på åtta timmar. 
Ingen av de anställda bor på gården. Några bor i ett hus som Anders och Christina ordnat åt dem en bit längre bort i samhället. Några andra bor hemma hos sina familjer eller med sin partner. Christina tror att det är en fördel.
– Jag vet inte vad de gör när de inte är här och det har jag inte med att göra heller, säger hon. 
Hon menar att det kan vara svårare att känna sig helt ledig om man bor på gården, det vill säga om man bor på sin arbetsplats.
– Då blir det att ”jag ska bara” byta täcke, eller passa något barn eller göra det och det. Det är viktigt att ha ett liv utanför jobbet också.

Får påverka sin ledighet
Alla anställda får ledigt varje vecka enligt ett rullande schema.
– Om det är tävling på helgen så är alltid någon annan hemma och tar hand om stallet, men då är man ledig en annan dag. De får också möjlighet att göra upp ledighet mellan varandra. Ibland vill någon spara flera dagar för att kunna vara ledig längre och kunna åka iväg. Ibland vill de byta dag med varandra för att kunna åka till frisören eller för att göra något annat, det brukar gå bra, säger Christina och tillägger:
– Vi klarar oss inte utan dem och de behöver oss, så tillsammans vill vi göra det bra.
Förhoppningen är att de anställda ska stanna kvar och orka jobba under flera år när arbetstiderna är mer ”normala”. Flera av de anställda har gått vidare efter några år för att starta egna verksamheter.
För att vardagen ska gå ihop och kunna rulla krävs en hel del planering för att hästarna ska tas om hand och att personalen samtidigt ska må bra och få tid för återhämtning.
– Vi försöker ha en tydlig plan med alla hästar, när de ska ridas och när de ska tävla, säger Christina.

Hästbranschen har fått ett rykte av att ha dåliga arbetsvillkor på flera arbetsplatser. Varför tror ni att det är så? Vad behöver förändras för att branschen med hästskötare och beridare ska bli mer hållbar?
– De anställda måste känna att de får ut något av det, att de lär sig mer. Sedan handlar det också om att de får en morot och belöning för det de gjort. Att arbetstiderna är så normala som möjligt är också viktigt, säger Christina.
Hon menar också att arbetsgivare kan bli bättre på att effektivisera det som kan effektiviseras. Mycket av det tunga och tidskrävande arbetet i stallet kan underlättas av maskiner.
– Man ska inte vara helt slut efter att man har mockat. Och att packa och bära ut en massa höpåsar är slöseri med tid, säger hon.
I stallet har man därför byggt in ett automatiskt utgödslingssystem, där man slänger ner gödsel genom ett hål i boxen. Personalen slipper därmed att köra tunga skottkärror.
– Anders kör ut hö med maskin och lägger i foderhäckar till de hästar som behöver äta mycket ute i hagen. Det får inte vara för tungarbetat. Man måste rationalisera och tänka var någonstans som man kan spara tid och göra det enklare kring just utfodring och vid in- och utsläpp till exempel.