Text: Anna Carlsson-Käck
  
– Det var synd att jag inte fullföljde gymnasiet, det är inget jag rekommenderar ungdomar att ta efter. Man ska gå klart skolan, sade han under sin föreläsning på Hästföretagarforum i onsdags.
Som så mycket annat här i livet var det en slump att Pether Markne började rida över huvud taget. Den då sjuåriga Pether följde med grannen till ridskolan och blev omedelbart hästtokig.
Vid tolv års ålder fick han egen ponny, men fortsatte på ridskola i några år till. Som 17-åring tränade han ponnyekipage för att ett år senare bli svensk juniormästare i hoppning. Hoppkarriären fortsatte upp på internationell nivå, men det är i dressyren Pether har haft sina främsta ridmässiga framgångar. Deltagandet vid OS i Sydney år 2000 är en av flera meriter.
  
Stannar upp och omprövar
I dag är Pether Markne A-tränare i båda disciplinerna och en mycket populär sådan, både i Sverige och utomlands. Han förmedlar hästar i liten skala och utvecklar ungdomssatsningen Markne Academy. Nya verksamheter ser dagens ljus och han tycks ständigt ha något spännande på gång.
Pether är samtidigt den första att stanna upp och ompröva, och vid behov lämna det som inte fungerar eller som inte känns rätt. Nyligen sålde han och maken Per Sandgaard sitt livsverk, gården Arphus utanför Eskilstuna, och de har i stället hyrt in sig på en gård i Skåne.
Man blir inte förvånad när Pether säger att hans största drivkraft finns i rädslan att stagnera:
– Jag vill ständigt utvecklas. Man ska ha mat på bordet i dag, men livet har lärt mig att du samtidigt måste våga vara långsiktig.

TOLV TIPS TILL HÄSTFÖRETAGAREN
  
Under Hästföretagarforum, i samband med Gothenburg Horse Show, berättade Pether Markne om de erfarenheter han har med sig och de slutsatser han har dragit av sin resa som företagare.
  
1. Passion och engagemang
– Ha en äkta passion för det du vill göra, var ambitiös och slutför det du påbörjar. Det är viktigt att göra det man brinner för och mår bra av.
  
2. Skaffa en mentor och köp den kompetens du saknar
– Var ödmjuk inför andras kunskaper. Var aldrig rädd för att fråga någon som kan mer och är duktigare än vad du är, oavsett vad det handlar om. Köp in kompetens som du behöver men saknar själv. På så vis blir företaget starkt och du kan fokusera på det du är bra på.
  
3. Var nyfiken  
– Undrar du något så ställ frågan! Jag kan nog upplevas som lite för rak ibland, men jag är helt enkelt uppriktigt nyfiken.
  
4. Testa, fullfölj och ha tålamod
– Jag valde bort ridlärarutbildningen, det var så mycket koner under ridprovet, det tyckte jag verkade tråkigt... I stället åkte jag 1980 till Karsten Huck (bland annat OS-bronsmedaljör i hoppning i Seoul, reds anm.) i Tyskland för att jobba och för att få rida fina hästar.
– Där var det minsann ingen som gullade med mig och mitt självförtroende fick sig en rejäl törn. Jag tyckte ju att jag redan kunde rida, men fick sitta på lina i tre månader innan jag betroddes med hästar att rida på egen hand. Jag var på väg att ge upp flera gånger, men bet ihop.
  
5. Sälj om du har en bra köpare
– Jag fick med mig en häst från Karsten, ett sto som jag senare blev erbjuden tio miljoner för. Och tackade nej… Jag hade större planer än så – men sedan blev hon halt, hade cystor och gick inte att få dräktig. Numera säljer jag direkt om köparen är den rätta.
  
6. Se möjligheterna när de dyker upp
– När jag kom hem från Tyskland red jag många hästar och slet ganska hårt för brödfödan. En dag fick jag Ampere till stallet, som visade sig vara en bättre dressyrhäst än hopphäst. Då ringde jag Louise ”Lussan” Nathhorst för att få hjälp och plötsligt var jag dressyrryttare.
– Ampere såldes sedan till Japan och för de pengarna köpte jag Amiral som jag red OS på 2000. Samma år köpte jag en unghäst som egentligen inte såg mycket ut för världen. Domarna tyckte att den var trög och Per undrade om vi hade köpt en travare... Men det var Ten Points som sedan gick Grand Prix redan som sjuåring, vilket kanske var lite tidigt så här i efterhand. År 2005 såldes Ten Points och vi kunde köpa Arphus.
  
7. Spreta inte
– Håll dig till de kärnvärden du har bestämt dig för. Börja inte spreta. Ett bra exempel är inredningsbutiken Arphus Nya Rum som vi öppnade 2013 på gården. Det var ju jätteroligt, men i dag har jag lärt mig att det räcker med att ha fina möbler i mitt hem. Jag behöver inte ha butik och sälja dem också.
– Vi lade ner butiken för att i stället kunna satsa helt och fullt på Markne Academy som vi startade 2014. I akademien handlar det om så mycket mer än att bara få in pengar på träningstimmar. Här erbjuder vi ett helhetskoncept med boende, hästmaterial, träning, tävling...ja, allt.
  
8. Välj samarbetspartners noga
– Det absolut viktigaste är att du och din eventuella samarbetspartner har samma värdegrunder. Var noga i valet av vem du ska samarbeta med och gör bara affärer med folk du kan lita på.
  
9. Ha en plan
– Tänk både kortsiktigt och långsiktigt. Man ska ha mat på bordet i dag, men även få en vettig pension så småningom. Om jag är en strateg? Nej, men jag planerar. Jag kan kanske se lite disträ ut, men jag har mer koll än man kan tro.
  
10. Gå utanför bubblan
– Allt handlar inte om hästar. Det är viktigt att umgås med folk utanför bubblan.
  
11. Låt hjärtat vara med
– Gå på känsla. Hjärtat måste vara med i det du gör och det måste kännas rätt i magen. Beslutet att sälja Arphus är ett sådant.
  
12. Våga!
– Har du en dröm, förverkliga den. Var lite mer som Pippi: ”Det har jag aldrig prövat tidigare så det kommer säkert att gå jättebra!”